Seit er Jung war für Thomas Knobel klar, jemand sollte das Familienunternehmen übernehmen. Dass er diese Person sei, stand lange offen. Sein Vater gründete die Fima Paul Knobel AG als er noch jung war. Er liebte es in der Freizeit an irgendwelchen Geräten herumzuschrauben. Nach seiner absolvierten Schulzeit beschloss er eine Lehre als Automechaniker EFZ zu beginnen. Er bildete sich weiter als Werkstatt Leiter und machte die Handelsschule. Danach stieg er im familiären Geschäft ein, mit der Zeit konnte er schliesslich immer mehr übernehmen. Er bildete sich nochmal weiter, machte weitere Zusatzausbildungen im Bereich Traktoren, Kühltechnik und Landwirtschaft, bis er schliesslich das Geschäft übernahm.
Paul Knobel AG
Paul Knobel AG gegründet im Jahre 1978 von Paul Knobel ist ein landwirtschaftliches Unternehmen als offizielle Hürlimann- Traktoren- Vertretung. Das Unternehmen führt eine Werkstatt und besitzt ein grosses Ersatzteillager. Es bietet Traktoren der Marken Hürlimann, Same, Lamborghini und Deutz, Kleingeräte für den Garten, Kommunalgeräte und alle dazugehörigen Dienstleistungen eines Autos an. Neben der Werkstatt befindet sich eine Agib Tankstelle, die auch zum Unternehmen gehört. Derzeit führt Thomas Knobel das Unternehmen in der 3. Generation mit insgesamt 6 Angestellte.
Tätigkeiten
«Als Geschäftsführer im landwirtschaftlichen Bereich muss man immer mehr geben, als gefordert wird» bestärkte Thomas Knobel. Flexibilität sei ein Muss. Seine Kunden verliessen sich auf Ihn und durch seine Aufgaben und Verantwortung, seien rund 15 Präsensstunden am Tag nicht wegzurechnen. Das Unternehmen bietet zusätzlich zu seinen Dienstleistungen auch eine Winterdienstleistung an. Was die Schneeräumung und das Salzen der Strassen bei allen Zeiten und Wetterbedingungen betrifft. Teils Arbeiten führt Thomas Knobel auch selbst aus, er erledigt den Verkauf und die Offertenwesen.
«Eine unangenehme Seite meines Berufs wäre die Kommunikation mit den Kunden bezüglich unbezahlter Rechnungen. Ihnen Rede und Antwort stehen, wieso die Arbeit nicht gut erledigt wurde.» erklärte mir Thomas Knobel. Es sei nicht alles so einfach wie es sich auf den ersten Moment anhöre und als Geschäftsführer steht man schnell unter Druck stehen.
Veränderungen in der Landwirtschaftsbranche
Auf die Frage wie sich die Branche Landwirtschaft verändert habe antwortete er: «Innert 10 Jahren hat man von fast ganz einfachen Maschinen auf grosse Hightech Maschinen gewechselt, wo Elektrik, Pneumatik, Hydraulik alles zusammenspielt. Es werden die neusten Produkte bevorzugt, wodurch es schwer sei auch Oltimertraktoren zu verkaufen. Zudem nehmen die Werkstatten und auch die Landwirtschaft Mechaniker immer mehr ab. Ihr Familienunternehmen sei eines von den wenigen Unternehmen, die noch ein grosses Oldtimer Ersatzteillager besässen.
Thomas Knobel erläuterte: «Die neuen Technologien vereinfachen die Arbeiten, man braucht weniger Zeit und Mannes kraft, jedoch sind die Kosten massiv gestiegen»
Für die heutigen geforderten Leistungen sei der Lohn auch einfach zu wenig. Doch man könne von den Kunden keine hören Preise erwarten, da es sich meist um Bauern handelt, die auch nicht viel Geld zu Verfügung haben. Man müsse bald eine Lösung finden, sonst lässt es sich in dieser Branche nicht weiterbilden.
Beruf und Familie
Zeit für die Familie zu finden ist meist nicht einfach. Vor allem in einem Familienbetrieb. Als Geschäftsführer bleibt einem nicht viel Freizeit. Das braucht Verständnis und Einsatzbereitschaft egal von welcher Seite. Thomas Knobel erwähnt jedoch, dass es bei Ihm und seiner Familie kein Problem sei, er selbst sei auch schon so aufgewachsen. Seine Familie unterstütz ihn kräftig.
Sport als Ausgleich
In seiner Freizeit spielt Thomas Knobel gerne Handball. Seit dem 10ten Lebensjahr ist er Mitglied beim Verein Hari Hochdorf. Inzwischen ist er Trainer der Frauen Liga 2. «Wenn ich mich nicht für diesen Berufsweg entschieden hätte, wäre ich wahrscheinlich Turnlehrer oder Polizist geworden.», fügte Thomas Knobel hinzu. Sport spiele in seinem Leben eine grosse Rolle.
Zukunftspläne
Paul Knobel AG will seine derzeitige Gewinnquote beibehalten. Weiter Lehrlinge sollen ausgebildet werden. Thomas Knobel will als Geschäftsführer agieren, solange im das sein Körper erlaubt. Ob der Betrieb in den Händen der Familie bleibt sei noch offen. Thomas Knobel fügte zudem noch hinzu: «Vielleicht wird aus dem jetzigen Unternehmen etwas ganz Neues, wer weiss was die Zukunft bringt.»